Le 1er septembre 2023, le directeur général Dai Hongan a officiellement lancé les activités du Mois de la qualité. Sous la direction et la direction du directeur général Dai Hongan, le département qualité, en collaboration avec d'autres départements, a mené une série d'activités liées au Mois de la qualité. Cette activité a été fortement soutenue par la direction des différents départements de l'entreprise, et l'organisation du personnel a activement répondu pour participer au 1er novembre, un mois de qualité de deux mois, les activités se sont terminées avec succès, mais ont également émergé un certain nombre d'individus et d'équipes exceptionnels. , pour la qualité de l'élaboration des conseils et la mise en œuvre de la mise en œuvre du travail d'équipe renforcé en même temps pour promouvoir le développement de haute qualité de l'entreprise !
Le 6 novembre matin réunion et cérémonie de remise des prix des activités du mois de la qualité, le directeur général de l'entreprise Dai Hongan pour les membres suivants des prix primés en signe d'encouragement. Les membres primés sont les suivants :
Équipe d'analyse comparative de la qualité
Premier prix : Zhang Anfei, Wang Guoqiang, Chen Yucong
Deuxième prix : Huang Xiaolei
Troisième prix : Liu Shaojun, Yang Hu, Xu Xinren, Hong Chengming, Peng Meng
Troisième prix : Yu Jian, Zhou Dan, Wu Chun, Zhu Xueping
Concours de connaissances de qualité
Premier prix : He Liang
Deuxième prix : Wang Jiahao, Huang Chengjin
Troisième prix : Yang Hu, Xu Wei, Wu Haihui
Essai du mois de la qualité
Premier prix : Liu Yaru
Deuxième prix : Yan Liu, Zhihao Yang
Troisième prix : Yang Hu, Zhu Mingji, Qian Ming
L'amélioration de la qualité n'est pas un instant, mais un processus continu et à long terme. Dans le processus d'amélioration de la qualité, nous devons être doués pour découvrir les problèmes et formuler des programmes d'amélioration à temps, prévenir à l'avance les problèmes qui peuvent survenir dans le processus de production et fournir des commentaires pour résoudre les problèmes qui sont déjà survenus dans le travail réel dans le première fois, afin de former efficacement un travail d'amélioration en boucle fermée. L'initiative d'amélioration de chaque employé peut promouvoir l'efficacité de la production du produit, réduire les coûts de production de l'entreprise et augmenter l'efficacité de la production de l'entreprise ! Les nouveaux employés de Debao se concentrent sur la qualité et le raffinement de l'opération et feront des efforts inlassables pour créer une machine à gobelets en papier de meilleure qualité !
